Проектируем влияние,
в котором соединяются опыт, капитал
и личный смысл
в котором соединяются опыт, капитал
и личный смысл
Когда возможно всё, особенно важно —
«Зачем?»
«Зачем?»
9
лет
на рынке
на рынке
10
стран
мира
мира
240+
проектов с компаниями
и предпринимателями
и предпринимателями
Проектируем влияние, в котором соединяются опыт, капитал и личный смысл
Когда возможно всё, особенно важно — «Зачем?»
9
лет на рынке
10
стран мира
240+
проектов с компаниями
и предпринимателями
и предпринимателями
9
лет на рынке
10
стран мира
240+
проектов с компаниями
и предпринимателями
и предпринимателями
Проектируем влияние, в котором
соединяются опыт, капитал и личный смысл
соединяются опыт, капитал и личный смысл
Когда возможно всё, особенно важно —
«Зачем?»
«Зачем?»
Зачем?
Чтобы встретиться с собой и создать проект, который покажет:
«Ты на своем месте»
«Ты на своем месте»
Зачем?
Чтобы встретиться с собой и создать проект, который покажет: «Ты на своем месте»
Масштабировать идеи
Видеть ценность
Влиять на мир
Создавать и реформировать
Масштабировать
идеи
идеи
Видеть ценность
Влиять на мир
Создавать
и реформировать
и реформировать
Зачем?
Чтобы встретиться с собой и создать проект, который покажет: «Ты на своем месте»
Масштабировать идеи
Видеть ценность
Влиять на мир
Создавать и реформировать
Продукт
Создаем новые проекты
Формируем наследие и влияние
через бизнесы и проекты
через бизнесы и проекты
1
Начинаем с глубокого разговора о личной истории: идеях, мечтах, смыслах, которые важно воплотить.
2
Проектируем импакт-стратегию.
3
Создаем модели и проекты.
4
Верифицируем финансовую модель,
бизнес- и импакт-эффекты, стартуем реализацию.
бизнес- и импакт-эффекты, стартуем реализацию.
Трансформируем существующие проекты и офисы
Проектируем архитектуру изменений
1
Мы смотрим вглубь того, что у вас уже есть: действующие инициативы, программы, процессы.
2
Создаём подробную дорожную карту: шаги, роли, приоритеты, – для оптимизации ресурсов, роста или перезапуска.
3
Обновляем подход, обучаем команду и внедряем изменения так, чтобы импакт работал.
4
Создаем новые стримы, подбираем проекты
под инвестиции, работаем под индивидуальные задачи.
под инвестиции, работаем под индивидуальные задачи.
Продукт
Создаем новые проекты
Формируем наследие и влияние через бизнесы и проекты
1
Начинаем с глубокого разговора
о личной истории: идеях, мечтах, смыслах, которые важно воплотит
о личной истории: идеях, мечтах, смыслах, которые важно воплотит
2
Проектируем импакт-стратегию
3
Создаем модели и проекты
4
Верифицируем финансовую модель, бизнес- и импакт-эффекты, стартуем реализацию
Трансформируем существующие проекты
и офисы
и офисы
Проектируем архитектуру изменений
1
Мы смотрим вглубь того, что у вас уже есть: действующие инициативы, программы, процессы
2
Создаём подробную дорожную карту: шаги, роли, приоритеты, –
для оптимизации ресурсов, роста
или перезапуска
для оптимизации ресурсов, роста
или перезапуска
3
Обновляем подход, обучаем команду
и внедряем изменения так, чтобы импакт работал
и внедряем изменения так, чтобы импакт работал
4
Создаем новые стримы, подбираем проекты под инвестиции, работаем
под индивидуальные задачи
под индивидуальные задачи
Продукт
Создаем новые проекты
Формируем наследие и влияние через бизнесы и проекты
1
Начинаем с глубокого разговора о личной истории: идеях, мечтах, смыслах, которые важно воплотит
2
Проектируем импакт-стратегию
3
Создаем модели и проекты
4
Верифицируем финансовую модель, бизнес- и импакт-эффекты, стартуем реализацию
Трансформируем существующие проекты и офисы
Проектируем архитектуру изменений
1
Мы смотрим вглубь того, что у вас уже есть: действующие инициативы, программы, процессы
2
Создаём подробную дорожную карту: шаги, роли, приоритеты, – для оптимизации ресурсов, роста или перезапуска
3
Обновляем подход, обучаем команду и внедряем изменения так, чтобы импакт работал
4
Создаем новые стримы, подбираем проекты
под инвестиции, работаем под индивидуальные задачи
под инвестиции, работаем под индивидуальные задачи
Каким может быть проект?
Каким может быть проект?
Каким может быть проект?
Опыт
01
парниковых газов
Идеология управления выбросами
Для владельца крупного производственного холдинга
#Эхокейсы
Задача
Владелец группы компаний выработал идею
по принципиально новому подходу к снижению влияния
на климат. Уже создан фонд
с несколькими научными проектами.
по принципиально новому подходу к снижению влияния
на климат. Уже создан фонд
с несколькими научными проектами.
Но для дальнейшего развития нужна системность, единая концепция и чёткий план действий.
Что мы сделали
Сформировали группу
из ТОП-команды фонда, совместно разработали
и упаковали новую идею, сделали ее стратегией, включив:
из ТОП-команды фонда, совместно разработали
и упаковали новую идею, сделали ее стратегией, включив:
ЦА
GR
Миссия
Посылы
Маршрут
Проект был презентован
на COP’28 — климатическом форуме ООН
на COP’28 — климатическом форуме ООН
01
Идеология управления выбросами парниковых газов
Для владельца крупного производственного холдинга
#Эхокейсы
Задача
Владелец группы компаний выработал идею
по принципиально новому подходу снижения влияния
на климат. Уже создан фонд
с несколькими научными проектами
по принципиально новому подходу снижения влияния
на климат. Уже создан фонд
с несколькими научными проектами
Но для дальнейшего развития была нужна системность, единая концепция и чёткий план действий
Что мы сделали
Сформировали группу
из ТОП-команды фонда, совместно разработали
и упаковали новую идею, сделав ее стратегией, включая:
из ТОП-команды фонда, совместно разработали
и упаковали новую идею, сделав ее стратегией, включая:
ЦА
GR
Миссия
Посылы
Маршрут
Проект был презентован
на COP’28 — климатическом форуме ООН
на COP’28 — климатическом форуме ООН
Опыт
01
Идеология управления выбросами парниковых газов
Для владельца крупного производственного холдинга
#Эхокейсы
Задача
Владелец группы компаний выработал идею по принципиально новому подходу снижения влияния
на климат. Уже создан фонд с несколькими научными проектами
на климат. Уже создан фонд с несколькими научными проектами
Но для дальнейшего развития была нужна системность, единая концепция и чёткий план действий
Что мы сделали
Сформировали группу из ТОП-команды фонда, совместно разработали
и упаковали новую идею, сделав ее стратегией, включая:
и упаковали новую идею, сделав ее стратегией, включая:
ЦА
GR
Миссия
Посылы
Маршрут
Проект был презентован на COP’28 — климатическом форуме ООН
02
импакт-стартапов
Методика оценки
Для венчурного импакт-фонда
#Эхокейсы
Проблема 1
Неясные критерии
для импакт-инвестиций, которые затрудняют выбор стартапов для вложений.
для импакт-инвестиций, которые затрудняют выбор стартапов для вложений.
Проблема 2
Отсутствие модели
для оценки импакта,
что мешает стартапам привлекать инвестиции.
для оценки импакта,
что мешает стартапам привлекать инвестиции.
Что мы сделали:
1
Изучили бизнес-модели компаний в портфеле, разработали набор метрик
и критериев для оценки
и мониторинга стартапов.
и критериев для оценки
и мониторинга стартапов.
2
Создали для стартапов методологию
и фреймворки
по созданию импакт-отчетов для инвесторов.
и фреймворки
по созданию импакт-отчетов для инвесторов.
02
Методика оценки импакт-стартапов
Для венчурного импакт-фонда
#Эхокейсы
Проблема #1
Неясное понимание критериев
для импакт-инвестиций, затрудняющее выбор стартапов для вложений
для импакт-инвестиций, затрудняющее выбор стартапов для вложений
Проблема #2
Отсутствие модели
для оценки импакта,
что мешало стартапам привлекать инвестиции
для оценки импакта,
что мешало стартапам привлекать инвестиции
Что мы сделали
1
Изучили бизнес-модели компаний в портфеле, разработали набор метрик
и критериев для оценки
и мониторинга стартапов
и критериев для оценки
и мониторинга стартапов
2
Создали методологию
и фреймворки для импакт-отчетов стартапов
для инвесторов
и фреймворки для импакт-отчетов стартапов
для инвесторов
02
Методика оценки импакт-стартапов
Для венчурного импакт-фонда
#Эхокейсы
Проблема #1
Неясное понимание критериев
для импакт-инвестиций, затрудняющее выбор стартапов
для вложений
для импакт-инвестиций, затрудняющее выбор стартапов
для вложений
Проблема #2
Отсутствие модели для оценки импакта, что мешало стартапам привлекать инвестиции
Что мы сделали
1
Изучили бизнес-модели компаний в портфеле, разработали набор метрик
и критериев для оценки и мониторинга стартапов
и критериев для оценки и мониторинга стартапов
2
Создали методологию и фреймворки для импакт-отчетов стартапов
для инвесторов
для инвесторов
03
социальных проектов
Инструмент оценки
Для международной технологической компании
#Эхокейсы
Контекст
Основатель и генеральный директор компании стремится улучшить мир через образование, инновации и искусство.
Его цель — повлиять на 1/8 населения Земли к концу десятилетия.
Его цель — повлиять на 1/8 населения Земли к концу десятилетия.
Важно знать, как оценить воздействие проектов, чтобы выбирать к запуску только самые подходящие.
Что мы сделали:
1
Создали инструмент, который помогает выбирать проекты
с наибольшим эффектом
и потенциалом
для масштабирования.
Снизили расходы
и приблизили достижение цели.
с наибольшим эффектом
и потенциалом
для масштабирования.
Снизили расходы
и приблизили достижение цели.
2
В основе лежат «Теория изменений» и «Социальный возврат инвестиций» (SROI). Это дает прочную и комплексную аналитическую базу, основанную на данных
и погружении в проекты.
и погружении в проекты.
03
Инструмент оценки социальных проектов
Для международной технологической компании
#Эхокейсы
Контекст
Основатель и генеральный директор компании стремится улучшить мир через образование, инновации
и искусство. Его цель — повлиять на 1/8 населения Земли
к концу десятилетия.
и искусство. Его цель — повлиять на 1/8 населения Земли
к концу десятилетия.
Важно знать, как оценить воздействие проектов, чтобы выбирать к запуску только самые подходящие
Что мы сделали
1
Создали инструмент, который помогает выбирать проекты
с наибольшим эффектом
и потенциалом
для масштабирования, тем самым, снижая расходы
при расширении и приближая достижение цели
с наибольшим эффектом
и потенциалом
для масштабирования, тем самым, снижая расходы
при расширении и приближая достижение цели
2
В основе лежат «Теория изменений» и «Социальный возврат инвестиций» (SROI).
Это дает прочную
и комплексную аналитическую базу, основанную на данных
и понимании проектов
Это дает прочную
и комплексную аналитическую базу, основанную на данных
и понимании проектов
03
Инструмент оценки социальных проектов
Для международной технологической компании
#Эхокейсы
Контекст
Основатель и генеральный директор компании стремится улучшить мир через образование, инновации и искусство. Его цель — повлиять на 1/8 населения Земли
к концу десятилетия.
к концу десятилетия.
Важно знать, как оценить воздействие проектов, чтобы выбирать к запуску только самые подходящие
Что мы сделали
1
Создали инструмент, который помогает выбирать проекты с наибольшим эффектом и потенциалом для масштабирования, тем самым, снижая расходы
при расширении и приближая достижение цели
при расширении и приближая достижение цели
2
В основе лежат «Теория изменений» и «Социальный возврат инвестиций» (SROI). Это дает прочную и комплексную аналитическую базу, основанную на данных
и понимании проектов
и понимании проектов
Команда
Кристина Багрова
Основательница
You Social
You Social
Ментор импакт проектов.
Wharton university, МИФИ, МГУ им. М.В. Ломоносова.
Эксперт ООН в образовании.
Номинант премии Forbes «30 до 30».
Полина Савельева
Эксперт по импакт-оценке
и стратегическому внедрению устойчивости
и стратегическому внедрению устойчивости
Помогает транснациональным корпорациям и городам выстраивать диалог с будущим.
Работала в 12 странах, включая Индонезию, Италию, Португалию и ОАЭ.
Ксения Лопаткина
ESG-эксперт
Руководит стратегической рамкой
ESG-проектов в регионе MENA, включая pre-IPO сопровождение компаний.
ESG-проектов в регионе MENA, включая pre-IPO сопровождение компаний.
Зеленый менеджмент, возобновляемая энергетика и КСО.
Кристина Багрова
Основательница You Social
Эксперт ООН в образовании
Ментор импакт проектов
Номинант премии Forbes “30 до 30”
Wharton university, МИФИ, МГУ им. М.В. Ломоносова
Полина Савельева
Эксперт по импакт-оценке
и стратегическому внедрению устойчивости
и стратегическому внедрению устойчивости
Работала в 12 странах, включая Индонезию, Италию, Португалию и ОАЭ, помогая транснациональным корпорациям и городам выстраивать диалог с будущим
Ксения Лопаткина
ESG-эксперт
Руководит стратегической рамкой
ESG-проектов в регионе MENA,
включая pre-IPO сопровождение компаний
ESG-проектов в регионе MENA,
включая pre-IPO сопровождение компаний
Зеленый менеджмент, возобновляемая энергетика и КСО
Университет Боккони, МГУ им. М.В. Ломоносова
Команда
Университет Боккони, МГУ им. М.В. Ломоносова.
Команда
Кристина Багрова
Основательница You Social
Один из ведущих экспертов по ESG и социальному воздействию
Спикер COP ООН и автор экспертных материалов с международной квалификацией
(INSEAD, Cambridge, Frankfurt School)
(INSEAD, Cambridge, Frankfurt School)
Номинант рейтинга Forbes «30 до 30»
Полина Савельева
Эксперт по импакт-оценке и стратегическому внедрению устойчивости
Работала в 12 странах, включая Индонезию, Италию, Португалию и ОАЭ, помогая транснациональным корпорациям и городам выстраивать диалог с будущим
Ксения Лопаткина
ESG-эксперт
Руководит стратегической рамкой ESG-проектов в регионе MENA,
включая pre-IPO сопровождение компаний
включая pre-IPO сопровождение компаний
Университет Боккони, 2020, Зеленый менеджмент, возобновляемая энергетика и КСО, MSÉ
Партнеры
Пресса
Статьи
Пресса
О нас в СМИ
Forbes
RBK
Контакты
Поговорим о вопросах в сфере влияния.
Познакомимся?
Познакомимся?
Контакты
Поговорим о вопросах в сфере влияния.
Познакомимся?
Познакомимся?
Связаться через Calendly
Контакты
Поговорим о вопросах в сфере влияния.
Познакомимся?
Познакомимся?
Политика конфиденциальности
Мы строим лучшее будущее
© 2025 Эхо
Меню
Место
Весь мир
Мы строим лучшее будущее
© 2025 Эхо
Место
Весь мир
Меню
Мы строим лучшее будущее
© 2025 Эхо
Меню
Место
Весь мир